※ 第一部分：王牌经理人“自我修炼篇”

※ 第二部分：王牌经理人“责任担当篇”

※ 第三部分：王牌经理人“效率提升篇”

※ 第四部分：王牌经理人“有效沟通篇”

※ 第五部分：王牌经理人“团队打造篇”

※ 第六部分：王牌经理人“管理执行篇”

※ 第一单元：赢在中层，赢在担当——提升责任效能——关键时刻显担当，凝心聚力打胜仗

※ 第二单元：赢在中层，赢在管理——提升管理效能——得心应手抓管理，带人带心带团队

※ 第三单元：赢在中层，赢在沟通——提升沟通效能——情商让你共鸣，沟通让你共情

※ 第四单元：赢在中层，赢在团队——提升团队效能——引爆团队核动力，达成目标百分百

※ 第一部分：中层干部的“角色定位分析”

※ 第二部分：中层干部的“管理素养提升”

※ 第三部分：中层干部的“领导水平提升”

※ 第四部分：中层干部的“管理技能提升”

※ 第一单元 当责核心：“管理自己”树榜样

※ 第二单元 当责方法：“管理他人”立口碑

※ 第三单元 当责领导：“管理团队”打胜仗

※ 第四单元 当责执行：“管理业务”出结果

第一单元 “执行思维”篇——从“困局”到“破局”

第二单元 “管理升级”篇——从“打枪”到“打仗”

第三单元 “赢在沟通”篇——从“技术”到“艺术”

第四单元 “执行干法”篇——从“目标”到“结果”

※ 第一讲：顶天立地做中层——“自我修炼”篇——作为中层，如何从“中间”到“中坚”

※ 第二讲：顶天立地做中层——“卓有成效”篇——没有成效的管理，就是无效的管理

※ 第三讲：顶天立地做中层——“当责领导力”篇——扛责任，拿结果，带着答案来找我

※ 第四讲：顶天立地做中层——“管人带队”篇——不会管人带队，你就自己累

※ 第五讲：顶天立地做中层——“执行到位”篇——聚焦结果，直奔结果，请用结果来复命

※ 第一部分：王牌经理人“自我修炼篇”

※ 第二部分：王牌经理人“责任担当篇”

※ 第三部分：王牌经理人“效率提升篇”

※ 第四部分：王牌经理人“团队打造篇”

※ 第五部分：王牌经理人“管理执行篇”

※ 第一部分 ：最好管理者 “自我修炼”篇—— 作为管理者，如何从“中间”到“中坚”

※ 第二部分 ：最好管理者 “ 卓有成效 ”篇—— 没有成效的管理，就是无效的管理

※ 第三部分 ：最好管理者 “ 有效沟通 ”篇—— 会不会有效沟通，是管理最大的区别

※ 第四部分 ：最好管理者“管人带队”篇——得心应手抓管理，带人带心带团队

※ 第五部分 ：最好管理者“执行到位”篇——执行不到位，等于白执行

※ 第一讲：顶天立地做中层——“自我修炼”篇——作为中层，如何从“中间”到“中坚”

※ 第二讲：顶天立地做中层——“卓有成效”篇——没有成效的管理，就是无效的管理

※ 第三部分：顶天立地做中层——“当责领导力”篇——扛责任，拿结果，带着答案来找我

※ 第四讲：顶天立地做中层——“管人带队”篇——不会管人带队，你就自己累

※ 第五讲：顶天立地做中层——“执行到位”篇——聚焦结果，直奔结果，请用结果来复命