※ 第一部分:王牌经理人“自我修炼篇”
※ 第二部分:王牌经理人“责任担当篇”
※ 第三部分:王牌经理人“效率提升篇”
※ 第四部分:王牌经理人“团队打造篇”
※ 第五部分:王牌经理人“管理执行篇”
※ 第一部分 :最好管理者 “自我修炼”篇—— 作为管理者,如何从“中间”到“中坚”
※ 第二部分 :最好管理者 “ 卓有成效 ”篇—— 没有成效的管理,就是无效的管理
※ 第三部分 :最好管理者 “ 有效沟通 ”篇—— 会不会有效沟通,是管理最大的区别
※ 第四部分 :最好管理者“管人带队”篇——得心应手抓管理,带人带心带团队
※ 第五部分 :最好管理者“执行到位”篇——执行不到位,等于白执行
※ 第一讲:顶天立地做中层——“自我修炼”篇——作为中层,如何从“中间”到“中坚”
※ 第二讲:顶天立地做中层——“卓有成效”篇——没有成效的管理,就是无效的管理
※ 第三部分:顶天立地做中层——“当责领导力”篇——扛责任,拿结果,带着答案来找我
※ 第四讲:顶天立地做中层——“管人带队”篇——不会管人带队,你就自己累
※ 第五讲:顶天立地做中层——“执行到位”篇——聚焦结果,直奔结果,请用结果来复命
※ 第一单元 “执行思维”篇 —— 从“困局”到“破局”
※ 第二单元 “管理升级”篇 —— 从“打枪”到“打仗”
※ 第三单元 “赢在沟通”篇——从“技术”到“艺术”
※ 第四单元 “执行干法”篇——从“目标”到“结果”
※ 第一单元 关键跨越一:“管理自己”树榜样
※ 第二单元 关键跨越二:“管理他人”立口碑
※ 第三单元 关键跨越三:“管理团队”打胜仗
※ 第四单元 关键跨越四:“管理业务”出业绩
※ 第一部分:王牌经理人“自我修炼篇”
※ 第二部分:王牌经理人“责任担当篇”
※ 第三部分:王牌经理人“效率提升篇”
※ 第四部分:王牌经理人“团队打造篇”
※ 第五部分:王牌经理人“管理执行篇”
※ 第一部分:最好管理者“自我修炼”篇
※ 第二部分:最好管理者“卓有成效”篇
※ 第三部分:最好管理者“有效沟通”篇
※ 第四部分:最好管理者“管人带队”篇
※ 第五部分:最好管理者“执行到位”篇
※ 第一讲:顶天立地做中层——“自我修炼”篇
※ 第二讲:顶天立地做中层——“卓有成效”篇
※ 第三讲:顶天立地做中层——“当责领导力”篇
※ 第四讲:顶天立地做中层——“管人带队”篇
※ 第五讲:顶天立地做中层——“执行到位”篇
※ 第一部分:王牌经理人“自我修炼篇”
※ 第二部分:王牌经理人“责任担当篇”
※ 第三部分:王牌经理人“效率提升篇”
※ 第四部分:王牌经理人“团队打造篇”
※ 第五部分:王牌经理人“管理执行篇”