做员工培训,就找张戴金!

做最好的执行者-张戴金

作者:张戴金来源:张戴金老师员工培训课程网址:http://www.zhangdaijin.com

张戴金(张韬晨)老师,十年如一日,十年磨一剑,专注于员工执行力培训,著书立说,讲课无数,被业界美誉为“中国员工执行力第一人”!

大家都知道:国内讲员工执行力的老师当然请他了!!!

畅销书《执行必须到位》同名课程服务10000家企业,500000多人次,授课满意度高达96.8%;12年来,创国内员工执行力培训开课最频繁、影响人数最多、范围最广、效果最好、评价最高的 培训奇迹!


“最实战”、“最实用”、“最实效”、“最实操”

中国员工执行力第一人张戴金(张韬晨)老师13年专注定位之作2019扛鼎呈现

做最好的执行者

主讲:张戴金(张韬晨)老师


课程安排


【课程时间】:

1-2天(6小时/天)

【培训形式】:

主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练

【培训主讲】:

张戴金(张韬晨)老师,中国员工执行力第一人、中国员工培训领军人物

【书    籍】:

《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想问题》等多本畅销书作者。其中,《摆正心态干工作》荣获2009年度最佳企业员工培训读本,数千家企业团购,短短一年时间,畅销超过20万册;

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课程背景


为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷?

为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?

为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?

为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!

有原因吗?——有!有工具吗?——有!有榜样吗?——有!

  针对以上问题,请参加中国员工执行力第一人张戴金(张韬晨)老师13年专注深入研究、千锤百炼、用生命来演绎的王牌课程《做最好的执行者》,带着问题来,拿着方案走!

  张戴金(张韬晨)老师告诉我们:在任何单位,如果不当决策者,就得当执行者。由于决策者只是极少数,除一把手外,有些决策者也是执行者。所以,成为一个最好的执行者,就是职场发展的“快捷键”。聚焦“最好”,全面打造执行者的最优素养,培养最佳执行能力,打造最有战斗力的职业化团队。张老师精彩的案例与精辟的讲述相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,这是中层培训的最优选择!是基层管理者和全员培训的上乘课程!


授课特色


1、培训现场用“全员参与+行动演练”,旨在“悟道精髓”,演练中“得到实践”

2、培训中穿插“管理案例”,旨在通过“情景再现”,找出“问题”,得出“方法”

3、把关键点分解成操作动作把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用”参与境界。


课程亮点


1、思路独到:针对员工执行力的难题,本课程提出了很多独到的解决思路,解放学员思维,促进问题解决。

2、方法具体:不仅有方法,还有方法应用的步骤、要点、技巧等,便于学员运用于自己的执行落地实践。

3、内容实用:融汇了老师多年的团队管理经验与实战研究,深度地分析与实用的方法相结合,让学员感同身受,学了就会,会了能用,用了管用。


课程大纲


第一部分:谁是执行者——发起“全员执行”总动员

一、为什么团队需要“最好的执行者”

      1、团队没有执行力,企业丧失竞争力

      2、企业需要不折不扣的“最好执行者”

二、为何一般执行者“执行不力”

      1、执行者执行不力的“四种毒品”文化

      2、向执行“老大难”问题重重开炮

三、谁来执行?谁是执行者?

      1、公司上下全体执行,每一个人都是执行者

      2、发起“全员执行”总动员

      高层执行者:做正确的事

      中层执行者:正确的做事

      基层执行者:把事做正确

四、最好的执行者之“领导无形、管理有道”

      1、狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友

      2、领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子


第二部分:我是执行派——做最好的执行者“完美修炼”

一、最好的执行者“态度修炼”

      1、你换位了吗?——换位思考,理解万岁

      2、你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福

二、最好的执行者“细节修炼”

      1、你自检了吗?——职场中常见的细节错误

      2、你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯

三、最好的执行者“责任修炼”

      1、你负责了吗?——对工作负责,就是对自己负责

      2、你认错了吗?——“知错、认错、改错”是承担责任的前提

四、最好的执行者“意识修炼”

      1、服从意识:无条件执行,没有任何借口

      2、目标意识:强化结果思维,确保执行结果到位

      3、速度意识:先开枪、再瞄准,先完成、再完美

      4、团队意识:合作才能大作,携手才能共赢

      5、落实意识:接受任务不走样,执行任务不打折


第三部分:高效执行实操——最好的执行者“如何执行”

一、最好的执行者的“五大执行思维”

      1、下一步思维——无论如何,请找下一步

      2、数字思维——数字说明一切,数字知道答案

      3、服从思维——无条件服从,服从是执行的前提

      4、结果思维——不要理由,不要借口,只要结果

      5、头脑风暴思维——集众人所长,而长于众人

二、执行实操:执行项目应该如何高效规划

      1、执行项目管理的“自然计划模式”

      1)宗旨:最终目的

      2)愿景:远景描述

      3)头脑风暴:思维导图,大量收集

      4)组织整理:全面筛选,明确意义

      5)行动方案:下一步行动,责任到人

      2、执行项目实操·案例分享

      3、执行项目沙盘·成果路演

三、高效执行密码:最好的执行者的“道、术、器”

      1、执行效率DNA解密:让效率倍增的关键技术

      2、“土豆”技术:清单的习惯

      1)为什么精英都是“清单控”

      2)实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划

      3、“青蛙”技术:关键的要务

      1)要事第一,吃掉那只青蛙

      2)实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

      4、“番茄”技术:专注的力量

      1)成功的法宝:简单易行的番茄工作法

      2)实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑


第四部分:超强执行训练——执行的核心“必须到位”

一、最好执行者革除“五大陋习”

      1、“讲过了”就“盯”——盯了没有

      2、“我不会”就“练”——练了没有

      3、“不可能”就“逼”——逼了没有

      4、“没办法”就“想”——想了没有

      5、“找借口”就“没有任何借口”

二、“执行必须到位”——到位不到位,相差100倍

      1、执行要到位,“沟通”必须到位

      1)沟通不到位,执行肯定有问题

      2)上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

      2、执行要到位,“检查”必须到位

      1)锁定责任,才能落实责任

      2)信任不等于放任,授权不等于弃权

      3、执行要到位,“结果”必须到位

      1)员工要明白:你的工资从哪里来

      2)全员执行核心:请给我结果

三、最好的执行者的“七个不放过”

      1、找不到问题的根源——“不放过”

      2、找不到问题的责任人——“不放过”

      3、找不到问题的解决方案——“不放过”

      4、解决方案落实不到位——“不放过”

      5、问题责任人没有受到教育——“不放过”

      6、没有长期的改进措施——“不放过”

      7、没有建立档案——“不放过”

四、最好的执行者的“五大作风”

(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)

      1、勇于负责——勇于负责任,才能担重任

      2、马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

      3、绝对服从——工作来临,第一接受,第二完成

      4、没有借口——成功者找方法,失败者找借口

      5、说到做到——说到就要做到,要做就做最好


【特别说明】:

1、由于张戴金(张韬晨)老师在员工培训领域耕耘13年,拥有一定知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金(张韬晨)老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请张戴金(张韬晨)老师做员工培训,说明您对员工培训是认真的!


2、本资料版权归张戴金(张韬晨)老师本人所有,仅供合作伙伴使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。


【课程类别】:员工培训:内训、公开课、训练营;效率培训:精品班、训练营。

【课程时间】:1天(6小时)或2天(12小时)或3天(18小时)

【课程对象】:建议企事业单位领导带领全体员工参会

【课程涉及】:心态、责任、团队、执行力、凝聚力、正能量、职业素养、职业化、感恩、忠诚、励志、时间管理、效率提升等

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