做员工培训,就找张戴金!

全员效率提升-张戴金

作者:张戴金来源:张戴金员工培训课程网址:http://www.zhangdaijin.com

人人有效率,天天有效益

风靡全中国最火爆、最受欢迎、最实用的“全员效率提升”王牌课程

有系统、有方法、有步骤、有工具

“企业效率军师”张韬晨老师匠人匠心、千锤百炼、版权课程、扛鼎巨献

全员效率提升

——让每一个员工都成为盈利单位

主讲:张韬晨(原名:张戴金)


课程安排

【课程时间】:

1天(6小时/天,标准版)

【培训形式】:

主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练

【培训主讲】:

张戴金  老师  中国著名实战派管理专家,被美誉为“企业效率军师”

【授课风格】:

实战、实用、实操,有趣、有料、有效!拥有极高的演讲授课技巧,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈;语言幽默风趣,富有激情,现场感染力强,所到之处,学员们无不被他的课程所感动。

【学员反馈】:

张戴金老师不愧是中国最顶尖的培训大师,他的演讲艺术无与伦比!无论肢体动作、语言表达、控场能力,还是课程的实用性都堪称中国一流!很多培训讲师如果现场听了张老师的课,有可能会放弃走讲师道路的念头,他们万万没想到原来这才是真正的演讲!

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课程背景

如果您正在遭遇以下苦恼,《全员效率提升》课程都适合您导入企业:

为什么很多的员工拼命工作,效率却不高?

为什么员工做的是同样工作,业绩却大不相同?

为什么计划赶不上变化,或计划从未兑现过?

为什么总觉得时间不够用?为什么注意力总不集中?

为什么有的人像消防队员,哪里起火往哪里跑;

  哪里出了问题?效率出了问题!员工上班≠工作,员工工作≠创造财富,高效员工是盈利的,低效员工是负债的。企业的任何工作都是成本,早上一开门到处都用钱,员工一上班就必须给钱,但这些成本投入后到底能产山多少呢?不同的效率的企业却是千差万别。

管理学大师德鲁克说:“管理最终的成果要落在效率上”。 低效企业是血泪工厂,高效企业是印钞机。企业最大的悲哀是:每天花钱是必然的,每天赚钱却是偶然的。一切的管理都是效率的管理,没有效率就没有盈利!效率是金矿,提升员工的效率,就是提升企业的利润!

为此,中国著名员工培训专家张戴金老师匠人匠心、原创研发、千锤百炼的版权课程《全员效率提升》为您答疑解惑,帮助企业员工360度全方位提升工作效率,讲我所做,做我所讲,张老师传授的都是他自己团队做到的,有系统、有方法、有步骤、有工具,实实在在的提升,实实在在的训练,实实在在的效果,即学即用,即学即会,小投入、大产出,以一当十的效率杠杆,人人有效率,天天有效益,从此让您的每一个员工都成为盈利单位!!!

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课程大纲

第一部分:引爆全员效率革命,打造“鹰”一样的高效个人

【引子】:效率革命:效率要快,效果要好,效益要高

一、效率反思:为全员效率把把脉

   1、效率是天大的“小事”

   2、效率测试:企业员工“效率现状”大调查

   3、你为什么不高效,你为什么还不高效

   4、企业惊人的效率计算公式

二、效率总动员:养成高效习惯,成为高效精英

   1、效率是管理的内在要求,人是提升效率的根本

   2、效率与人生:全员效率提升的路径图

   3、效率革命:让自己成为有效率的人

   4、“高效达人”是怎样炼成的

三、“互联网+效率”:人人都学得会的效率提升技术

   1、无压工作的艺术:搞定一切,一切搞定

   2、时间管得好,效率步步高

   3、全员为结果而战:高效执行,直奔结果

   4、提升效率也要“互联网+”:构建“互联网+效率”系统

四、效率密码:挖掘100%的效能增长空间

   1、效率DNA解密:这样工作最高效,让效率倍增的关键技术

   2、“土豆”技术:清单的习惯

      ——为什么精英都是“清单控”

       ——实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划

   3、“青蛙”技术:关键的要务

       ——要事第一,吃掉那只青蛙

       ——实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

   4、“番茄”技术:专注的力量

       ——成功的法宝:简单易行的番茄工作法

       ——实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑


第二部分:团队效率进阶训练,打造“雁”一样的高效团队

【引子】:你的企业是“团队”,还是“团伙”?

一、没有完美的个人,只有完美的团队

   1、什么叫“团队”:人在一起叫聚会,心在一起叫团队

   2、成功团队带给我们哪些启示

   3、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙

   4、个人不可能完美,但团队可以完美

二、团队的“三种特性”具体解析

   1、主动性:做事不主动,前途很被动

   2、思考性:只要思想不滑坡,方法总比困难多

   3、合作性:合作才能大作,携手才能共赢

   4、一致性:三种特性的升级,“一致”才能“极致”

三、团队高效执行实操,高效执行应该这样做

   1、高效执行 “五大思维”

       1)下一步思维——无论如何,请找下一步

       2)数字思维——数字说明一切,数字知道答案

       3)服从思维——无条件服从,服从是执行的前提

       4)结果思维——不要理由,不要借口,只要结果

       5)头脑风暴思维——集众人所长,而长于众人

   2、团队执行项目应该如何规划

       1)执行项目管理的“自然计划模式”

       2)项目实操:沙盘演练

       3)项目执行:成果路演

       4)项目总结:你从中学到了什么

四、高效团队协作:从实战当中来,到实战当中去

   1、团队协作定义与案例赏析

   2、一起来,更精彩:打造“雁”一样的高效团队

   3、深度体验:团队协作终极PK大战

   4、高效团队精进之路:总结、回顾、反思、改进


【特别说明】:

1、由于张戴金(张韬晨)老师在员工培训领域耕耘13年,拥有一定知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请张戴金(张韬晨)老师做员工培训,说明您对员工培训是认真的!

2、本资料版权归张戴金老师本人所有,仅供合作伙伴使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。


【课程类别】:员工培训:内训、公开课、训练营;效率培训:精品班、训练营。

【课程时间】:1天(6小时)或2天(12小时)或3天(18小时)

【课程对象】:建议企事业单位领导带领全体员工参会

【课程涉及】:心态、责任、团队、执行力、凝聚力、正能量、职业素养、职业化、感恩、忠诚、励志、时间管理、效率提升等

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