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军令如山--打造高效能团队(2021版)

作者:张戴金来源:员工培训课程网址:http://www.zhangdaijin.com

6【课程大纲】军令如山:打造高效能团队(2021版)-1.jpg

8课程背景

尊敬的企事业单位领导及中高层管理干部:
我们在团队建设与管理过程中,常常看到这样的现象,让我们困惑不已:
8   团队成员不清晰什么是真正的团队,说起来是团队,做起来似团伙
8   团队成员角色不明,常常忽略做好本职工作,并局限于做自己的事情
8   团队成员心态需要调整,不能正确认知团队的重要性,不懂得感恩团队。
8   管理者不知道如何做才能使自己的团队产生强大的凝聚力,不知道如何有效地发挥团队合作精神,部门成员或部门之间的本位主义有增无减。

   如何通过好的管理,解决以上问题?本课程我们将深入探究团队效能差的根本原因,找出有效应对的实战管理方法,帮助组织解决员工懈怠、工作项目拖延,工作目标不能达成等多重因团队执行力差导致的种种管理问题。


8课程安排
课程时间
41-2天(6小时,标准版)

培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……
——激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”……
培训主讲4张戴金老师 中国员工执行力**人、中国**实战派管理专家
——他,15年培训生涯、演讲高达3000多场、学员超过2000000人次,员工培训实力派!

20201102


8课程亮点
1.
军令如山
高效团队核心 领导凝聚力:启动高绩效团队的核心引擎
2. 彼此信任
构建团队基础 情感凝聚力:培养誓死追随的员工与团队
3.优势互补
稳定团队保障 团队凝聚力:各类员工的管带方法与技巧
4.目标管理
工作分配要素 目标凝聚力:工作分配智慧与目标管理法
5. 培育启发
领导行动时机 成长凝聚力:员工胜任力提升及快速培育
6. 团队氛围
有激情强归属 向心凝聚力:构建员工积极正向融洽氛围


8解决问题
1.团队中总有个别刺头不好管?
2.工作中时常有人不听指挥?
3.执行任务时常见出现三个和尚没水吃的尴尬?
4.管理者总担心大家跟自己不一条心?
5.个别员工总是跟大家融不到一块去?
6.员工之间勾心斗角,甚至比划拳脚?
7.一方有难,视而不见,事后诸葛,责任甩锅?
8.遇到险重急难,大家后退三步,领导自己向前……?

8课程大纲
一、军令如山:关于“高效能团队”的认知
1、什么是团队?你所在的组织是个团队吗?
2、什么是“军令如山”?解放军给我们什么样的执行启示?
3、解放军凭什么号令三军?“三大纪律八项注意”是什么?
4、什么是“高效能”?衡量效能的三大依据是什么?
二、高效能团队的“三种特性”
1、 主动性:
1)   别人做事时,你是否主动参与?
2)   领导不在时,你是否自觉主动?
2、 思考性:
1)   团队发展的方案大部分是谁在思考?
2)   当你敲门时,你带了解决方案了吗?
3、 合作性:
1)   把团队利益放在**位,无名也有名
2)   把个人利益放在**位,有名也无名
三、如何打造高效能团队
【建议1】、**团队是训练出来的:没有训练的团队是组织**的成本
【建议2】、打造高效能团队“三步曲”
(1)、建班子
(2)、定战略
(3)、带队伍
四、打造高效能团队“三步曲”之“建班子”
【引子】:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
1)   团队的命运由领导人决定,领导人由核心圈影响
2)   核心圈不一样,团队发展速度肯定不一样
2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱

1)五大干部素养之“个性魅力”:亮剑精神,狼性呼唤
2)五大干部素养之“核心能力”:唐僧为什么当领导
3)五大干部素养之“以心换心”:做人要厚道,管理要霸道
4)五大干部素养之“标杆力量”:以身作则,身先足以率人
5)五大干部素养之“内圣外王”:胸怀、格局与气度
五、打造高效能团队“三步曲”之“带队伍”
1、打造高效能能团队,从“精兵到干将”的两项修炼
2、注入高效能团队“四大基因”

1)主动基因:躬身入局,直面困,做一个“自燃型”的人

2)换位基因:换位思考,学会站在领导的角度想问题
3)责任基因:你的岗位在哪里,你的责任就在哪里
4)实干基因:把“心”沉下去,把“事”干起来
3、高效能团队管理“四个抓手”
1)目标引领:心中有目标,脚下有力量
2)责任管控:千斤重担人人挑,人人头上有指标

3)检查跟进:会盯的干部有实效,不盯的干部不牢靠
4)五大作风:带团队就是带人,带人就是带作风

六、军令如山:打造高效能团队执行力
1、什么是执行?什么是执行力?
2、高效执行的“三大流程”

1)执行前:如何把“想的”变成“说的”
2)执行中:如何把“说的”变成“做的”
3)执行前:如何把“做的”变成“结果”
3、搞定:GTD高效能执行模式
1)高效执行“方法论”之“土豆”工作法
2)高效执行“方法论”之“青蛙”工作法
3)高效执行“方法论”之“番茄”工作法
4)高效执行佳肴:番茄土豆炖青蛙,效率提升顶呱呱
七、狠抓管理,军令如山:执行必须到位

1、执行到位,“细节”必须到位
1)案例解析1:央视新闻犯了什么细节错误?

2)案例解析2:五星级大饭店如何训练新人的?

3)从细节当中来,到细节当中去

2、执行到位,“沟通”必须到位

1)“非暴力沟通”1:工作VS性格、脾气
2)“非暴力沟通”2:工作VS感情
3)“非暴力沟通”3:感情VS性格、脾气
3、执行到位,“结果”必须到位
1)破除“苦劳逻辑”:千辛苦万辛苦,没有结果白辛苦
2)用结果来复命:请你给我结果

3)直奔结果的“过程管理”:PDCA工作闭环法
八、提升团队战斗力,让团队“跑”起来

1、士气引爆——士气比武器更重要
1)倡导“激情文化”:个个有激情,时时在状态
2)激情文化的“四个凡事”思想

2、行动引爆——行动才是硬道理
1)行动大于一切,行动,行动,再行动

2)说一千,道一万,两横一竖就是“干”
3、激励引爆——让全员“跑起来”
1)职场忠告:不要“混日子”了
2)寻找动力:让自己跑起来


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