做员工培训，就找张戴金！

书 名: 《执行必须到位》
作　者：张戴金
出版社： 中华工商联合出版社
出版时间： 2010年04月
ISBN: 9787802492370
开本： 16开
定价: 25.00 元

作者简介：
　张戴金，中国员工培训首选教练，中国执行力培训**人，中国培训师大联盟高级培训师，北京时代光华管理培训学院特聘讲师，中国企业“激情文化”创始人，国内顶尖的成长型企业培训专家，被业界誉为“亚洲执行小天王”，《摆正心态干工作》《执行必须到位》《多替公司想-想》等畅销书作者。长期以来，张老师先后在政府机关、院校和企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，数十万人昕过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾，尤其是由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国200多个城市巡回开讲，深得众多企业和学员的欢迎，并受到多家电台、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。

内容简介：
　执行必须到位，这已经成为世界500强企业公认的理念。不能执行到位，企业的战略决策就得不到落实：不能够执行到位，企业就不能生存。但是，现代企业中，却随处可见“不到位”的影子，确保“执行到位”，已经成为众多管理者最苦恼也最迫切想解决的问题。
　处处可见的执行不到位是政府各级部门和众多企业存在的通病，很多员工在执行、的过程中，马马虎虎、得过且过，最终给组织和个人带来了巨大的损失。组织和个人要想更有竞争力，就必须要执行“到位”，否则面对的只能是“优胜劣汰”。
　《执行必须到位》针对执行中出现的众多问题进行深入剖析，深入探究了执行不到位的各种原因，总结了执行到位的众多经验，列举了很多的典型案例，让员工能够真正认识执行到位的重要性，意识到自身存在的“不到位”因素，找到执行到位的要领，从意识、行动上真正重视起来。
　《执行必须到位》适合的阅读人群：
　　1.期望能够彻底突破执行力瓶颈的管理者和员工。
　　2.想把本职工作做到尽善尽美的职场人士。

图书目录：

**章　为什么执行必须到位
　什么是执行到位
　树立执行到位的观念，
　执行不到位，机会送别人
　执行不到位，加倍制造损失

第二章　执行处处存在“不到位”
　责任缺失，前功尽弃
　疏忽大意，功亏一篑
　循规蹈矩，推一下动一下
　角色模糊，互相推诿
　细节出错，全盘皆输

第三章　执行要到位，责任必须到位
　对自己的工作负责
　没有责任，执行就不会到位
　**的执行还需**的把关
　一份敷衍，执行也会失效
　不要推卸执行中的过错

第四章　执行要到位，态度必须到位
　态度决定一切
　认真才能到位
　**次就把工作做到位
　实干就是能力，执行到位就是水平
　说到一定要做到
　执行到位要有创新意识
　执行到位要有服务意识

第五章　执行要到位，细节必须到位
　1％的失误会导致100％的失败
　天下大事，必作于细
　执行到位，就是细节到位
　注重细节：执行到位从小事抓起
　如何把细节落实到位

第六章　执行要到位，配合必须到位
　团队精神：执行到位需要他人协助
　积极融入团队，注重配合
　服从，执行必备的一种素质
　服从于你的领导

第七章　执行要到位，结果必须到位
　一切以结果为导向
　要以结果论英雄
　不谈苦劳，只谈功劳
　树立结果心态，真正执行到位
　做一个追求结果的员工

第八章　执行要到位，行动必须到位
　积极主动：自动自发地工作
　日事日毕，日清日高
　接到工作，马上执行
　集中精力，全力以赴
　一分钟也不要拖延

第九章　执行要到位，沟通必须到位
　沟通与执行
　执行到位，始于沟通
　和上级保持沟通
　提高执行中的沟通技巧

第十章　执行要到位，流程必须到位
　流程在执行过程中的重要性
　执行到位要重视人员流程
　执行要有目标和计划
　根据流程、轻重缓急和步骤执行
　学会正确地分解和汇总

第十一章　彻底扫除执行不到位的障碍
　“差不多”就是差很多
　小事也要认真做
　执行到位不能坐而论道
　眼高手低不如踏实工作
　执行工作不能马马虎虎