做员工培训,就找张戴金!

从精兵到干将·优秀员工特训营-张戴金

作者:张戴金来源:张戴金员工培训网址:http://www.zhangdaijin.com

听过的都说好,没听的都在找

明星课程·场场爆满·堂堂精彩·连连好评

未曾君临,已被传说!原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”

“听得有味”、“听得有料”、“听得有趣”、“听得有劲”

国内公认顶级员工培训专家张戴金老师13年专业口碑课程实力巨献

从精兵到干将——优秀员工特训营

主讲:张戴金老师


课程安排


【课程时间】:

2-3天(6小时/天,标准版)

【培训安排】:

课程共分四个部分

引言部分:引    子 ——危机时代已经来临

第一部分:从精兵到干将·“心态篇”——《摆正心态干工作》

第二部分:从精兵到干将·“责任篇”——《责任胜于能力》

第三部分:从精兵到干将·“团队篇”——《打造一流员工团队》

第四部分:从精兵到干将·“执行篇”——《执行必须到位》

结语部分:结    语 ——只有变成狼,才有资格与狼共舞

【培训形式】:

主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……

——激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”……

【培训主讲】:

张戴金老师,中国著名实战派管理专家,中国员工执行力第一人

——他,13年培训生涯、演讲2500余场、学员超过2000000人次,实力巨献!!!

——未曾君临,已被传说!全员培训,请认证“张戴金”老师,大家都知道!!!


课程背景


为什么您的员工心态消极,借口连篇,做事不主动,还抱怨、牢骚一大堆?

为什么您的员工缺乏工作激情,得过且过,当天和尚撞天钟,总在“混日子”?

为什么您的员工上班无精打采,心不在焉,在“职”不在“岗”,在“岗”不在“状态”?

为什么您的员工“把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”?

为什么您的员工把“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边?

——解决这些“心态不好、状态不佳、干劲不足、劲头不旺”等问题的答案只有一个:培训,培训,再培训!因为“优秀是教出来的”!!!

为此,国内公认顶级员工培训专家张戴金老师13年心血潜心原创研发出富有使命感和极具震憾力的全员培训课程——《从精兵到干将——优秀员工特训营》,面向“实战”,追求“实际”,讲求“实效”,调整全员心态,激活全员状态,塑造员工责任心,打造完美执行力,重新点燃您员工的生命激情和工作动力,用阳光心态传递正能量,彻底引爆员工们的潜能,让员工们深深地明白,什么才是优秀员工应具备的品质?什么是实干、什么是责任、什么是敬业、什么是认真、什么是执行、什么是感恩……真正的让员工们把“优秀”变成一种习惯!


课程亮点


【解决5大病症】:

1、抱怨病——凡事乐观阳光,而不是“抱怨牢骚”

2、避责病——凡事勇于担当,而不是“推卸责任”

3、借口病——凡事归因于内,而不是“寻找借口”

4、浮躁病——凡事脚踏实地,而不是“心浮气躁”

5、表面病——凡事做实做透,而不是“浮于表面”

【做出5大改变】:

1、主动:改“被动负责”为“主动负责”

2、敬业:改“疲于应付”为“操心敬业”

3、负责:改“逃避责任”为“承担责任”

4、感恩:改“理所当然”为“心怀感恩”

5、称职:改“一定努力”为“一定得力”


课程大纲


引言部分:引 子 ——危机时代已经来临

第一部分:“心态篇”——《摆正心态干工作》

【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程

一、关于“病态职场”的反思

      1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?

      2、工作太累了,目标太高了,压力太大了,工资才这么点

      3、迟迟上班来,早早归家去,钱不少我的就行了

      4、拿多少钱,做多少事,为公司干活,很正常嘛

      5、没啥大不了,大不了“老子”明天不干了

二、摆正心态“两项修炼”

      1、摆正心态:左手做人,右手做事,本色做人,角色做事

      2、心态调整:我是一切的根源,态度决定一切

      3、透视现象:世界上到处都是有才华的穷人

      4、职场忠告:“我是谁”不重要,“我做的事”最重要

      5、两项修炼:做人——无愧于心;做事——无愧于“薪”

三、摆正心态,探源“三大核心”问题

    1、探源1——打工心态害了谁?

        1)我只不过是在为别人打工

        2)“租房”与“建房”、“房东”与“房客”

        3)为自己打工:为自己工作不会累

        【自检】:你有打工心态吗?

    2、探源2——你的工资从哪里来?

        1)公司按照一个人的“价值”付薪水!

        2)“高价格”从“高价值”当中来

        3)做团队的“资产”,而不是“负债”

        【自检】:你凭什么拿高新?

    3、探源3——究竟是谁在拖累团队?

        1)团队的“木桶理论”,不做团队的“短板”

        2)《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》启示

        3)案例:南方测绘哪些不能要

        【自检】:谁是团队的杀手?

四、干工作摆正“五大心态”

    1、主动心态:做事不主动,前途很被动

        1)你为什么“不主动”?做事不主动,前途很被动

        2)把公司放在心里,把心放在公司里

    2、换位心态:换位思考,老板难当,站在老板的角度想问题

        1)员工干得不顺心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢

        2)员工受了委屈可以发泄,老板受了委屈又能向谁发泄呢

    3、敬业心态:不敬业就失业,不爱岗就下岗

        1)敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业

        2)没有不重要的工作,只有不敬业的员工

    4、忠诚心态:跳槽不如卧槽,跳槽不如跳高

        1)“人”在公司,“心”也要在公司

        2)忠诚——忠臣——终成,忠诚的最终受益者是自己

    5、感恩心态:珍惜才能拥有,感恩开长地久

        1)学会感恩:没有卑微的工作,只有不懂感恩的人

        2)感恩企业、感恩老板、感恩同事……感恩之旅,我们从“心”出发


第二部分:“责任篇”——《责任胜于能力》

【引子】:让你扫地你干不干?

一、抛出话题:“责任,责任,还是责任”

    1、工作就是责任,责任决定成败

        1)工作承载责任:选择了工作,就选择了责任

        2)工作是种爱,有爱就有责任在

        3)工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作

    2、对工作负责,就是对自己负责

        1)没有做不好的工作,只有不负责任的人

        2)没有高度的责任心,再有能力也是空谈

        3)“我的责任”是最高的工作标准

    3、勇于负责任,才能担重任

        1)责任是推不掉的,责任到“我”为止

        2)负责任是一个人“人品”的体现

        3)你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比

二、关于“责任”的三大魔咒

    1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步

    2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业

    3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈

三、责任重在落实,关键要看结果

    1、责任不分大小,关键在于落实,没有落实,等于无效

    2、把责任留给自己,把结果带给公司

    3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法

四、责任训练:现场操练

    1、承担前提:对不起,我错了。(“人生五章”深层解读)

    2、我负责,我成长,我成功

    3、责任者五大作风:(从理念到动作)

    【勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到】

五、停止抱怨,选择承当

    1、优秀员工:闭上抱怨的嘴,迈出感恩的腿

    2、珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班

    3、停止抱怨,开启担当责任“心灵之旅”


第三部分:“团队篇”——《打造一流员工团队》

【引子】:你的企业是“团队”,还是“团伙”?

一、没有完美的个人,只有完美的团队

    1、什么叫“团队”:人在一起叫聚会,心在一起叫团队

    2、成功团队带给我们哪些启示

    3、《西游记》团队成员可以开除谁

    4、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙

    5、个人不可能完美,但团队可以完美

二、团队的“三种特性”具体解析

    1、主动性:

        1)【关于“主动性”的反思】:问问自己,我为团队做了什么?

        2)别人做事时,你是否主动参与?领导不在时,你是否自觉主动?

        3)你的工作习惯是什么?主动发现问题?主动解决问题?

    2、思考性:

        1)【关于“思考性”的反思】:团队发展的方案大部分是谁在思考?

        2)开讨论会时大家是踊跃发言?是否思考性地提出建设性方案?

        3)当你敲门时,你只带着问题,还带着解决方案了吗?

    3、合作性:

        1)【关于“合作性”的反思】:你的团队精神体现在哪里?

        2)团队合作的“拳头”和“木桶”理论

        3)小成就靠个人,大成就靠团队,合作才能大作,携手才能共赢

三、如何打造一流的员工团队

    【建议1】、一流员工团队是训练出来的:没有训练的员工是公司最大的成本

    【建议2】、打造团队“三步曲”

    (1)、建班子(2)、定战略(3)、带队伍

四、打造一流员工团队之“建班子”

    【引子】:政治路线确定之后,干部就是决定因素。

    1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度

         1)团队的命运由领导人决定,领导人由核心圈影响

         2)核心圈不一样,团队发展速度肯定不一样

    2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱

         1)领导艺术:“一头老虎带领一群羊”PK“一头羊带一群老虎”

         2)唐僧为什么当领导——无为而有为,无能而有能,无治而有治

         3)对团队成员内心真诚——做人要厚道,管理要霸道

         4)领导是灯塔、是榜样、是表率——以身作则,身先足以率人

         5)胸怀、格局、气度修炼——做人做事千万别人桌子底下放风筝

五、打造一流员工团队之“定战略”

    1、“商解三国”之“定战略”

    2、“短命的新可乐”案例解析:战略不对,努力白费

    3、战略是成功的最主要的矛盾,是最重要的东西

六、打造一流员工团队之“带队伍”

    1、打造一流团队之“执行力”

    2、打造一流团队之“沟通力”

    3、打造一流团队之“战斗力”

七、打造一流员工团队之“沟通力”

    1、团队沟通技巧:

         1)团队沟通“上对下”沟通技巧

         2)团队沟通“下对上”沟通技巧

         3)团队沟通“平行”沟通技巧

    2、人际沟通技巧:

         1)问问题的技巧:问对问题赚大钱

         2)聆听的技巧:“听”比“说”更重要

         3)认同肯定的技巧:同频、同流、交流、交心

         4)赞美的技巧:用放大镜看别人的优点

八、打造一流员工团队之“战斗力”

    1、士气引爆——士气比武器更重要

         1)倡导“激情文化”:个个有激情,时时在状态

         2)激情文化的“四个凡事”思想

    2、行动引爆——行动才是硬道理

         1)行动大于一切,行动,行动,再行动

         2)说一千,道一万,两横一竖就是“干”

    3、激励引爆——让全员“跑起来”

         1)职场忠告:不要“混日子”了

         2)寻找动力:让自己跑起来


第四部分:“执行篇”——《执行必须到位》

    【引子】:执行必须到位:到位不到位,相差100倍

一、企业执行“三把标尺”

    1、100%沟通到位——“该说的要说到”

         1)反思:——该说的,说了没

         2)不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人”

    2、100%实施到位——“说到的要做到”

         1)反思:——说到的,做了没

         2)“想”是问题,“做”才是真正的答案

    3、100%结果到位——“做到的要见到”

         1)反思:——做到的,见到没

         2)忙要忙到点子上,让每一个员工成为企业的盈利单位

二、谁来执行?谁是执行者?

    1、公司上下全体执行,每一个人都是执行者

    2、管理者尤其要带头执行:榜样的力量是无穷的

三、解放军给我们的执行启示

    1、绝对服从,无条件执行,才是最完美的执行

    2、解放军凭什么号令三军

    3、解放军的“三大纪律,八项注意”

四、革除团队执行“五大陋习”

    1、“讲过了”就“盯”:管理是盯出来的——“盯”了没有?

         1)第一次就做对,经济又实惠

         2)“首战”就是“决战”

    2、“我不会”就“练”:能力是练出来的——“练”了没有?

         1)伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的

         2)千万别把运气当本事

    3、“不可能”就“逼”:潜力是逼出来的——“逼”了没有?

         1)成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了

         2)全力以赴:变“不可能”为“不,可能”

    4、“没办法”就“想”:办法是想出来的——“想”了没有?

         1)思想不滑坡,方法总比困难多

         2)心法大于方法,心有所向,法有万种

    5、“找借口”就“没有任何借口”:“找借口”了没有?

         1)推卸责任是借口,解决问题是原因

         2)习惯找借口,成功没入口

五、执行核心:执行必须到位

【引子】:执行不到位,不如不执行

    1、执行到位,“意识”必须到位

         1)服从意识:无条件执行,没有任何借口

         2)速度意识:先开枪再瞄准,速度胜于完美

    2、执行到位,“细节”必须到位

         1)执行:从细节中来,到细节中去

         2)工作无小事,细节决定成败

    3、执行要到位,“流程”必须到位

         1)可以越级关怀,不可以越级指挥

         2)可以越级反映,不可以越级请示

    4、执行要到位,“检查”必须到位

         1)锁定责任,才能落实责任

         2)信任不等于放任,授权不等于弃权

    5、执行要到位,“结果”必须到位

         1)讲功劳,讲结果,不是“做事”,而是“做成事”

         2)请给我结果:为团队创造“结果”的具体方法及运用

六、执行落地:高效执行的“七个不放过”

    1、找不到问题的根源——“不放过”

    2、找不到问题的责任人——“不放过”

    3、找不到问题的解决方案——“不放过”

    4、解决方案落实不到位——“不放过”

    5、问题责任人没有受到教育——“不放过”

    6、没有长期的改进措施——“不放过”

    7、没有建立档案——“不放过”

结语部分:结    语 ——只有变成狼,才有资格与狼共舞


【特别说明】:

1、由于张戴金老师在员工培训领域耕耘13年,拥有一定知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请张戴金老师做员工培训,说明您对员工培训是认真的!


2、本资料版权归张戴金老师本人所有,仅供合作伙伴使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。


【课程类别】:员工培训:内训、公开课、训练营;效率培训:精品班、训练营。

【课程时间】:1天(6小时)或2天(12小时)或3天(18小时)

【课程对象】:建议企事业单位领导带领全体员工参会

【课程涉及】:心态、责任、团队、执行力、凝聚力、正能量、职业素养、职业化、感恩、忠诚、励志、时间管理、效率提升等

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