从精兵到干将·优秀员工特训营-张戴金听过的都说好,没听的都在找 明星课程·场场爆满·堂堂精彩·连连好评 未曾君临,已被传说!原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果” “听得有味”、“听得有料”、“听得有趣”、“听得有劲” 国内公认**员工培训专家张戴金老师13年专业口碑课程实力巨献 从精兵到干将——优秀员工特训营 主讲:张戴金老师 课程安排 【课程时间】: 2-3天(6小时/天,标准版) 【培训安排】: 课程共分四个部分 引言部分:引 子 ——危机时代已经来临 **部分:从精兵到干将·“心态篇”——《摆正心态干工作》 第二部分:从精兵到干将·“责任篇”——《责任胜于能力》 第三部分:从精兵到干将·“团队篇”——《打造**员工团队》 第四部分:从精兵到干将·“执行篇”——《执行必须到位》 结语部分:结 语 ——只有变成狼,才有资格与狼共舞 【培训形式】: 主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛…… ——激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”…… 【培训主讲】: 张戴金老师,中国**实战派管理专家,中国员工执行力**人 ——他,13年培训生涯、演讲2500余场、学员超过2000000人次,实力巨献!!! ——未曾君临,已被传说!全员培训,请认证“张戴金”老师,大家都知道!!! 课程背景 为什么您的员工心态消极,借口连篇,做事不主动,还抱怨、牢骚一大堆? 为什么您的员工缺乏工作激情,得过且过,当天和尚撞天钟,总在“混日子”? 为什么您的员工上班无精打采,心不在焉,在“职”不在“岗”,在“岗”不在“状态”? 为什么您的员工“把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”? 为什么您的员工把“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边? ——解决这些“心态不好、状态不佳、干劲不足、劲头不旺”等问题的答案只有一个:培训,培训,再培训!因为“优秀是教出来的”!!! 为此,国内公认**员工培训专家张戴金老师13年心血潜心原创研发出富有使命感和**震憾力的全员培训课程——《从精兵到干将——优秀员工特训营》,面向“实战”,追求“实际”,讲求“实效”,调整全员心态,激活全员状态,塑造员工责任心,打造完美执行力,重新点燃您员工的生命激情和工作动力,用阳光心态传递正能量,彻底引爆员工们的潜能,让员工们深深地明白,什么才是优秀员工应具备的品质?什么是实干、什么是责任、什么是敬业、什么是认真、什么是执行、什么是感恩……真正的让员工们把“优秀”变成一种习惯! 课程亮点 【解决5大病症】: 1、抱怨病——凡事乐观阳光,而不是“抱怨牢骚” 2、避责病——凡事勇于担当,而不是“推卸责任” 3、借口病——凡事归因于内,而不是“寻找借口” 4、浮躁病——凡事脚踏实地,而不是“心浮气躁” 5、表面病——凡事做实做透,而不是“浮于表面” 【做出5大改变】: 1、主动:改“被动负责”为“主动负责” 2、敬业:改“疲于应付”为“操心敬业” 3、负责:改“逃避责任”为“承担责任” 4、感恩:改“理所当然”为“心怀感恩” 5、称职:改“一定努力”为“一定得力” 课程大纲 引言部分:引 子 ——危机时代已经来临 **部分:“心态篇”——《摆正心态干工作》 【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程 一、关于“病态职场”的反思 1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的? 2、工作太累了,目标太高了,压力太大了,工资才这么点 3、迟迟上班来,早早归家去,钱不少我的就行了 4、拿多少钱,做多少事,为公司干活,很正常嘛 5、没啥大不了,大不了“老子”明天不干了 二、摆正心态“两项修炼” 1、摆正心态:左手做人,右手做事,本色做人,角色做事 2、心态调整:我是一切的根源,态度决定一切 3、透视现象:世界上到处都是有才华的穷人 4、职场忠告:“我是谁”不重要,“我做的事”最重要 5、两项修炼:做人——无愧于心;做事——无愧于“薪” 三、摆正心态,探源“三大核心”问题 1、探源1——打工心态害了谁? 1)我只不过是在为别人打工 2)“租房”与“建房”、“房东”与“房客” 3)为自己打工:为自己工作不会累 【自检】:你有打工心态吗? 2、探源2——你的工资从哪里来? 1)公司按照一个人的“价值”付薪水! 2)“高价格”从“高价值”当中来 3)做团队的“资产”,而不是“负债” 【自检】:你凭什么拿高新? 3、探源3——究竟是谁在拖累团队? 1)团队的“木桶理论”,不做团队的“短板” 2)《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》启示 3)案例:南方测绘哪些不能要 【自检】:谁是团队的杀手? 四、干工作摆正“五大心态” 1、主动心态:做事不主动,前途很被动 1)你为什么“不主动”?做事不主动,前途很被动 2)把公司放在心里,把心放在公司里 2、换位心态:换位思考,老板难当,站在老板的角度想问题 1)员工干得不顺心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢 2)员工受了委屈可以发泄,老板受了委屈又能向谁发泄呢 3、敬业心态:不敬业就失业,不爱岗就下岗 1)敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业 2)没有不重要的工作,只有不敬业的员工 4、忠诚心态:跳槽不如卧槽,跳槽不如跳高 1)“人”在公司,“心”也要在公司 2)忠诚——忠臣——终成,忠诚的最终受益者是自己 5、感恩心态:珍惜才能拥有,感恩开长地久 1)学会感恩:没有卑微的工作,只有不懂感恩的人 2)感恩企业、感恩老板、感恩同事……感恩之旅,我们从“心”出发 第二部分:“责任篇”——《责任胜于能力》 【引子】:让你扫地你干不干? 一、抛出话题:“责任,责任,还是责任” 1、工作就是责任,责任决定成败 1)工作承载责任:选择了工作,就选择了责任 2)工作是种爱,有爱就有责任在 3)工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作 2、对工作负责,就是对自己负责 1)没有做不好的工作,只有不负责任的人 2)没有高度的责任心,再有能力也是空谈 3)“我的责任”是最高的工作标准 3、勇于负责任,才能担重任 1)责任是推不掉的,责任到“我”为止 2)负责任是一个人“人品”的体现 3)你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比 二、关于“责任”的三大魔咒 1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步 2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业 3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈 三、责任重在落实,关键要看结果 1、责任不分大小,关键在于落实,没有落实,等于无效 2、把责任留给自己,把结果带给公司 3、“责任锁定”与“责任落实”的原则及方法 四、责任训练:现场操练 1、承担前提:对不起,我错了。(“人生五章”深层解读) 2、我负责,我成长,我成功 3、责任者五大作风:(从理念到动作) 【勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到】 五、停止抱怨,选择承当 1、优秀员工:闭上抱怨的嘴,迈出感恩的腿 2、珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班 3、停止抱怨,开启担当责任“心灵之旅” 第三部分:“团队篇”——《打造**员工团队》 【引子】:你的企业是“团队”,还是“团伙”? 一、没有完美的个人,只有完美的团队 1、什么叫“团队”:人在一起叫聚会,心在一起叫团队 2、成功团队带给我们哪些启示 3、《西游记》团队成员可以开除谁 4、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙 5、个人不可能完美,但团队可以完美 二、团队的“三种特性”具体解析 1、主动性: 1)【关于“主动性”的反思】:问问自己,我为团队做了什么? 2)别人做事时,你是否主动参与?领导不在时,你是否自觉主动? 3)你的工作习惯是什么?主动发现问题?主动解决问题? 2、思考性: 1)【关于“思考性”的反思】:团队发展的方案大部分是谁在思考? 2)开讨论会时大家是踊跃发言?是否思考性地提出建设性方案? 3)当你敲门时,你只带着问题,还带着解决方案了吗? 3、合作性: 1)【关于“合作性”的反思】:你的团队精神体现在哪里? 2)团队合作的“拳头”和“木桶”理论 3)小成就靠个人,大成就靠团队,合作才能大作,携手才能共赢 三、如何打造**的员工团队 【建议1】、**员工团队是训练出来的:没有训练的员工是公司**的成本 【建议2】、打造团队“三步曲” (1)、建班子(2)、定战略(3)、带队伍 四、打造**员工团队之“建班子” 【引子】:政治路线确定之后,干部就是决定因素。 1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度 1)团队的命运由领导人决定,领导人由核心圈影响 2)核心圈不一样,团队发展速度肯定不一样 2、领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱 1)领导艺术:“一头老虎带领一群羊”PK“一头羊带一群老虎” 2)唐僧为什么当领导——无为而有为,无能而有能,无治而有治 3)对团队成员内心真诚——做人要厚道,管理要霸道 4)领导是灯塔、是榜样、是表率——以身作则,身先足以率人 5)胸怀、格局、气度修炼——做人做事千万别人桌子底下放风筝 五、打造**员工团队之“定战略” 1、“商解三国”之“定战略” 2、“短命的新可乐”案例解析:战略不对,努力白费 3、战略是成功的最主要的矛盾,是最重要的东西 六、打造**员工团队之“带队伍” 1、打造**团队之“执行力” 2、打造**团队之“沟通力” 3、打造**团队之“战斗力” 七、打造**员工团队之“沟通力” 1、团队沟通技巧: 1)团队沟通“上对下”沟通技巧 2)团队沟通“下对上”沟通技巧 3)团队沟通“平行”沟通技巧 2、人际沟通技巧: 1)问问题的技巧:问对问题赚大钱 2)聆听的技巧:“听”比“说”更重要 3)认同肯定的技巧:同频、同流、交流、交心 4)赞美的技巧:用放大镜看别人的优点 八、打造**员工团队之“战斗力” 1、士气引爆——士气比武器更重要 1)倡导“激情文化”:个个有激情,时时在状态 2)激情文化的“四个凡事”思想 2、行动引爆——行动才是硬道理 1)行动大于一切,行动,行动,再行动 2)说一千,道一万,两横一竖就是“干” 3、激励引爆——让全员“跑起来” 1)职场忠告:不要“混日子”了 2)寻找动力:让自己跑起来 第四部分:“执行篇”——《执行必须到位》 【引子】:执行必须到位:到位不到位,相差100倍 一、企业执行“三把标尺” 1、100%沟通到位——“该说的要说到” 1)反思:——该说的,说了没 2)不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人” 2、100%实施到位——“说到的要做到” 1)反思:——说到的,做了没 2)“想”是问题,“做”才是真正的答案 3、100%结果到位——“做到的要见到” 1)反思:——做到的,见到没 2)忙要忙到点子上,让每一个员工成为企业的盈利单位 二、谁来执行?谁是执行者? 1、公司上下全体执行,每一个人都是执行者 2、管理者尤其要带头执行:榜样的力量是无穷的 三、解放军给我们的执行启示 1、绝对服从,无条件执行,才是最完美的执行 2、解放军凭什么号令三军 3、解放军的“三大纪律,八项注意” 四、革除团队执行“五大陋习” 1、“讲过了”就“盯”:管理是盯出来的——“盯”了没有? 1)**次就做对,经济又实惠 2)“首战”就是“决战” 2、“我不会”就“练”:能力是练出来的——“练”了没有? 1)伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的 2)千万别把运气当本事 3、“不可能”就“逼”:潜力是逼出来的——“逼”了没有? 1)成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了 2)全力以赴:变“不可能”为“不,可能” 4、“没办法”就“想”:办法是想出来的——“想”了没有? 1)思想不滑坡,方法总比困难多 2)心法大于方法,心有所向,法有万种 5、“找借口”就“没有任何借口”:“找借口”了没有? 1)推卸责任是借口,解决问题是原因 2)习惯找借口,成功没入口 五、执行核心:执行必须到位 【引子】:执行不到位,不如不执行 1、执行到位,“意识”必须到位 1)服从意识:无条件执行,没有任何借口 2)速度意识:先开枪再瞄准,速度胜于完美 2、执行到位,“细节”必须到位 1)执行:从细节中来,到细节中去 2)工作无小事,细节决定成败 3、执行要到位,“流程”必须到位 1)可以越级关怀,不可以越级指挥 2)可以越级反映,不可以越级请示 4、执行要到位,“检查”必须到位 1)锁定责任,才能落实责任 2)信任不等于放任,授权不等于弃权 5、执行要到位,“结果”必须到位 1)讲功劳,讲结果,不是“做事”,而是“做成事” 2)请给我结果:为团队创造“结果”的具体方法及运用 六、执行落地:高效执行的“七个不放过” 1、找不到问题的根源——“不放过” 2、找不到问题的责任人——“不放过” 3、找不到问题的解决方案——“不放过” 4、解决方案落实不到位——“不放过” 5、问题责任人没有受到教育——“不放过” 6、没有长期的改进措施——“不放过” 7、没有建立档案——“不放过” 结语部分:结 语 ——只有变成狼,才有资格与狼共舞 【特别说明】: 1、由于张戴金老师在员工培训领域耕耘13年,拥有一定知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请张戴金老师做员工培训,说明您对员工培训是认真的! 2、本资料版权归张戴金老师本人所有,仅供合作伙伴使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。 【课程类别】:员工培训:内训、公开课、训练营;效率培训:精品班、训练营。 【课程时间】:1天(6小时)或2天(12小时)或3天(18小时) 【课程对象】:建议企事业单位领导带领全体员工参会 【课程涉及】:心态、责任、团队、执行力、凝聚力、正能量、职业素养、职业化、感恩、忠诚、励志、时间管理、效率提升等 咨询QQ:1839701668,1842628172,2865596550 邮 箱: 1839701668@qq.com 张戴金老师电话/微信:13452473927 张戴金老师官网:www.zhangdaijin.com 上一篇全员效率提升-张戴金
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