做员工培训,就找张戴金!

重塑责任心·赢在执行力-张戴金

作者:张戴金来源:张戴金老师课程网址:http://www.zhangdaijin.com

再度改版·再度锤炼·再度升级·再度来袭

“最震憾”、“最实用”、“最有效”、“最超值”

国内著名员工培训专家张戴金(张韬晨)老师携经典力作2019全国巡讲隆重启程

“新时代”下的责任与执行——

重塑责任心,赢在执行力

【完美升级】·【全新演绎】·【王者归来】·【倾情呐喊】

主讲:张戴金(张韬晨)老师


课程安排


【课程时间】:

1-2天(6小时/天)

【培训形式】:

主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练

【授课风格】:

实战、实用、实操,有趣、有料、有效!拥有极高的演讲授课技巧,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈;语言幽默风趣,富有激情,现场感染力强,所到之处,学员们无不被他的课程所感动。

【培训主讲】:

张戴金(张韬晨)老师,中国员工执行力第一人、中国员工培训领军人物

【学员反馈】:

张戴金(张韬晨)老师不愧是中国最顶尖的培训大师,他的演讲艺术无与伦比!无论肢体动作、语言表达、控场能力,还是课程的实用性都堪称中国一流!很多培训讲师如果现场听了张老师的课,有可能会放弃走讲师道路的念头,他们万万没想到原来这才是真正的演讲!

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课程背景


为什么开会时讲过,培训时说过,做工作时交代过,却还是碰到如下问题:

老板制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是给工作打了折扣;

有些员工总是拖拖拉拉,做事总没激情,团队严重没有责任感,执行力实在太差;

他们有能力、有经验、有号召力、有影响力,但就是不给好好干,心态问题严重;

团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战、纠纷不断、推诿扯皮,你天天救火和调节;

为什么有人眼中只有工资却没有成长,老板没给你加薪,你有做过加薪的贡献吗;

我已经说得很清楚,他们还是不能按质按量完成工作,最后我们被忙死、累死、气死……

  新时代担负新责任,“新时代”赋予我们管理干部新责任。责任心是血脉,执行力是命脉。责任心决定执行力;责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键;只有责任心强了,执行才不会打折扣,实施中才不会走样,只有执行有效,才意味着责任到位;责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位!

  岗位就是责任,我是本岗位最高责任执行者;请记住:“责任心”是导致“结果”好与坏的重要因素;工作不在于做事的类别,而在于做事的人;能力再强,缺少责任,工作应付只为完工,不可能把工作做好;任何上班都不是拿工资的理由,为单位创造有价值的结果才是得到报酬的最高衡量标准。提升执行力,就是要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”。

  要问团队组织里最损害绩效的病症是啥?那毫无疑问是工作中的“责任心缺失”以及与此相关的“执行力严重不足”现象。而医治它的根本做法就必须要“增强责任心,提高执行力”,此改变势在必行,不能再拖!


课程观点


——构建组织责任链,把组织中“责怪链”变成“责任链”

◆ 已经交待清楚,他们还是不能按质按量完成工作;常以人手不够,难字当头,推责敷衍!

◆ 我天天坐在那里,也常去看看现场,激励无用,我也不给他们加薪。

◆ 担当责任:弄清楚自己该承担的责任,而不是首先想到别人甚至推诿!

◆ 不比业务比待遇,工作拈轻怕重,被动应付,以不懂、不会、有困难为由拒绝接受任务!

◆ 责任管理:没有该不该承担责任,只有要不要承担责任!塑造责任价值观为导向系统!

◆ 解决:管理者包庇下属,当老好人,执行中看是措施,却总是打折扣,不能执行到底!


课程收益


【课程带给企业收益】——如何建立不依赖能人的业务体系-制度执行力

      ◆ 激发干事激情、勇于突破创新精神:树立:勇争一流的执行意识;培养争先进位意识

      ◆ 改变:只言论不行动、有部署无检查,当工作“二传手”、领导“传话筒”。

      ◆ 正视荣辱观,改变:“事不关已、高高挂起、明哲保身、但求无过”的恶习。

      ◆ 责任明确,利益直接、有效沟通、提升团队执行力,储备高效后备管理人才!

      ◆ 如何有效强调结果导向、责任划分、监督和激励机制?如何提高下属工作绩效?

【课程带给员工收益】——将参与者打造成职业者、专业敬业的职业化人才

      ◆ 请思考:凭什么交换你每天的薪酬,你的工资从哪里来,30年以后拿什么来养活自己?

      ◆ 机会不是等来的,责任的承担就是能力的提升,工作到位能有好位,做不可替代的员工。

      ◆ 岗位有替代性,打好自己的事业基础,每天进步一点点,有效管理自己的职业生涯……

      ◆ 高标准、严要求;把一分钟当做60秒的人,要比把一分钟当一分钟的人更有机会。


课程大纲


第一部分:重塑责任心——责任胜于能力

一、重塑责任之“建立责任意识”·责任决定成败

      1、重新抛出话题:责任,责任,还是责任

      2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任

      3、你的责任心决定你成就的大小

      4、扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”

      5、为企业工作就是为自己工作,对工作负责就是对自己负责


二、重塑责任之“解读两者关系”·责任胜于能力

      1、为什么这个世界上到处都是有才华的穷人

      2、没有高度的责任心,再有能力也是空谈

      3、三分能力,七分责任,责任胜于能力

      4、责任是软的,能力是硬的,责任的承担就是能力的提升

      5、有能力又负责的员工才是企业骨干


三、重塑责任之“创建责任文化”·没有任何借口

      1、牢记关于“责任”的三大魔咒

      2、从理念到动作:树立责任者的“五大作风”

      3、团队文化:对不起,我错了(“人生五章”深层解读)

      4、摒除借口病:不为失败找借口,只为成功找方法

      5、面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍


四、重塑责任之“选择承担责任”·我负责,我成长,我成功

      1、自我修炼:我是一切问题的根源

      2、“我的责任”是最高的工作标准

      3、勇于负责任,才能担重任

      4、停止抱怨,抱怨等于慢性自杀

      5、学会感恩,担当责任,从“心”出发


五、重塑责任之“责任落实到位”·责任重在落实

      1、无效责任:“人人有责”,最终变成“人人无责”

      2、责任不分大小,关键在于落实

      3、把责任留给自己,把结果带给企业

      4、锁定责任,才能锁定结果

      5、复命:结果第一,请给我结果吧


第二部分:赢在执行力——执行必须到位

一、高效执行的“三把标尺”

1、100%沟通到位——“该说的要说到”

      1)反思:——该说的,说了没

      2)不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人”

2、100%实施到位——“说到的要做到”

      1)反思:——说到的,做了没

      2)“想”是问题,“做”才是真正的答案

3、100%结果到位——“做到的要见到”

      1)反思:——做到的,见到没

      2)忙要忙到点子上,让每一个员工成为企业的盈利单位


二、革除团队执行“五大陋习”

1、“讲过了”就“盯”(管理是盯出来的)——“盯”了没有?

      1)第一次就做对,经济又实惠

      2)“首战”就是“决战”

2、“我不会”就“练”(能力是练出来的)——“练”了没有?

      1)伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的

      2)千万别把运气当本事

3、“不可能”就“逼”(潜力是逼出来的)——“逼”了没有?

      1)成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了

      2)全力以赴:变“不可能”为“不,可能”

4、“没办法”就“想”(办法是想出来的)——“想”了没有?

      1)思想不滑坡,方法总比困难多

      2)心法大于方法,心有所向,法有万种

5、“找借口”就“没有任何借口” ——“找借口”了没有?

      1)推卸责任是借口,解决问题是原因

      2)习惯找借口,成功没入口


三、实战执行:高效执行应该这样做

1、执行项目应该如何规划

      1)执行项目管理的“自然计划模式”

      宗旨:最终目的

      愿景:远景描述

      头脑风暴:思维导图,大量收集

      组织整理:全面筛选,明确意义

      行动方案:下一步行动,责任到人

      2)项目实操·案例分享

      3)项目执行·成果路演

2、高效执行的效率密码与核心技术

      1)效率DNA解密:让效率倍增的关键技术

      2)“土豆”技术:清单的习惯

      为什么精英都是“清单控”

      实操训练:清单式管理:21天“清单思维”养成计划

      3)“青蛙”技术:关键的要务

      要事第一,吃掉那只青蛙

      实操训练:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

      4)“番茄”技术:专注的力量

      成功的法宝:简单易行的番茄工作法

      实操训练:“番茄工作法”沙盘演练与答疑


四、结果导向,执行核心:执行必须到位

【引子】:执行不到位,不如不执行

1、执行到位,“意识”必须到位

      1)服从意识:无条件执行,没有任何借口

      2)速度意识:先开枪再瞄准,速度胜于完美

2、执行到位,“细节”必须到位

      1)执行:从细节中来,到细节中去

      2)工作无小事,细节决定成败

3、执行要到位,“检查”必须到位

      1)锁定责任,才能落实责任

      2)信任不等于放任,授权不等于弃权

4、执行要到位,“结果”必须到位

      1)讲功劳,讲结果,不是“做事”,而是“做成事”

      2)请给我结果:没有如果,只有结果;只有功劳,才有酬劳


五、高效执行“七不放过”

      1、找不到问题的根源——“不放过”

      2、找不到问题的责任人——“不放过”

      3、找不到问题的解决方案——“不放过”

      4、解决方案落实不到位——“不放过”

      5、问题责任人没有受到教育——“不放过”

      6、没有长期的改进措施——“不放过”

      7、没有建立档案——“不放过”


【特别说明】:

1、由于张戴金(张韬晨)老师在员工培训领域耕耘13年,拥有一定知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金(张韬晨)老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请张戴金(张韬晨)老师做员工培训,说明您对员工培训是认真的!


2、本资料版权归张戴金(张韬晨)老师本人所有,仅供合作伙伴使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。


【课程类别】:员工培训:内训、公开课、训练营;效率培训:精品班、训练营。

【课程时间】:1天(6小时)或2天(12小时)或3天(18小时)

【课程对象】:建议企事业单位领导带领全体员工参会

【课程涉及】:心态、责任、团队、执行力、凝聚力、正能量、职业素养、职业化、感恩、忠诚、励志、时间管理、效率提升等

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