做员工培训,就找张戴金!

全员执行力-执行必须到位(2021版)

作者:张戴金来源:员工培训课程网址:https://www.zhangdaijin.com/zxl.html

5【课程大纲】全员执行力——执行必须到位(2021版)-1.jpg


8课程背景

为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻,而员工却无所事事,无动于衷

为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行

为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套

为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口一大堆

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容:混!


有原因吗?有!有方法吗?有!

针对以上问题,请参加中国员工执行力**人张戴金老师15年专注深入研究千锤百炼用生命来演绎的王牌课程《全员执行力——执行必须到位》,让您和您的员工团队带着问题来,拿着方案走!


张戴金老师告诉我们:领导一个人执行只是神话,全体员工执行才是关键!打造真正的“全员执行力”,执行不到位,不如不执行;执行不到位,等于白执行!——执行必须到位!通过全员参与,全员受训,全员执行,让全员给您想要的结果!与您共同发起“全员执行总动员”让您的全体员工进入100%执行状态!


8课程安排

课程时间:1-2天(6小时/天)

培训形式:主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……

——激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”……

培训主讲:张戴金老师 中国员工执行力**人、中国**实战派管理专家

《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者   亲临授课

——他,15年培训生涯、演讲高达3000多场、学员超过2000000人次,员工培训实力派!

——未曾君临,已被传说!全员培训,品质保证,请认准“张戴金”老师,大家都知道!

20201211


8授课特色

培训现场用“全员参与+行动演练”,旨在“悟道精髓”,演练中“得到实践”

培训中穿插“管理案例”,旨在通过“情景再现”,找出“问题”,得出“方法”。

把关键点分解成操作动作把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用”参与境界。


8课程亮点


思路独到
针对员工执行力的难题,本课程提出了很多独到的解决思路,解放学员思维,促进问题解决。
方法具体
不仅有方法,还有方法应用的步骤、要点、技巧等,便于学员运用于自己的执行落地实践。
内容实用
融汇了老师多年团队管理经验与实战研究,深度地分析与实用的方法相结合,让学员感同身受,了就会,会了能用用了管用。
品质承诺
十年工匠精神智造,国内同类课程首选,有趣有料实用实操。




8课程大纲

**部分:谁是执行者——发起“全员执行”总动员

一.为什么“全员”必须要执行

1.领导个人执行是神话,全员执行才是关键

2.团队需要不折不扣的“**执行者”

二.为何全员执行不“力”

1.全员执行不力的四种毒品”文化

2.向执行“老大难”问题重重开炮

三.谁来执行?谁是执行者?

1.公司上下全体执行,每一个人都是执行者

2.发起“全员执行”总动员

3.高层执行者:做正确的事

4.中层执行者:正确的做事

5.基层执行者:把事做正确

四.全员执行之“领导无形、管理有道”

1.狼性执行力:不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友

2.领导榜样作用:喊破了嗓子,不如做出样子


第二部分:我是执行派——**执行者的“完美修炼”

一.**的执行者“态度修炼”

1.你换位了吗?——换位思考,将心比心

2.你计较了吗?——大智若愚,吃亏是福

二.**的执行者“细节修炼”

1.你自检了吗?——职场中常见的细节错误

2.你习惯了吗?——员工把事情做细,养成细节习惯

三.**的执行者“责任修炼”

1.你负责了吗?——对工作负责就是对自己负责

2.你认错了吗?——“知错、认错、改错”是承担责任的前提

四.**的执行者“意识修炼”

1.服从意识:无条件执行,没有任何借口

2.目标意识:强化“结果思维”,确保执行结果到位

3.速度意识:先开枪、再瞄准,先完成、再完美

4.团队意识:合作才能大作,携手才能共赢

5.落实意识:接受任务不走样,执行任务不打折


第三部分:全员执行实操——高效执行应该这样做

一.高效执行的“五大思维”

1.下一步思维——无论如何,请找下一步

2.数字思维——数字说明一切,数字知道答案

3.服从思维——无条件服从,服从是执行的前提

4.结果思维——不要理由,不要借口,只要结果

5.头脑风暴思维——集众人所长,而长于众人

二.执行实操:执行项目应该如何高效规划

1.执行项目管理的“自然计划模式”

1) 宗旨:最终目的

2) 愿景:远景描述

3) 头脑风暴:思维导图,大量收集

4) 组织整理:全面筛选,明确意义

5) 行动方案:下一步行动,责任@到人

2.执行项目实操·案例分享

3.执行项目沙盘·成果路演

三.执行密码:高效执行的“道、术、器”

1.执行DNA解密:让效倍增的关键技术

2.“土豆”技术:清单的习惯

1) 为什么精英都是“清单控”

2)【实操训练】:清单式管理:21天“清单思维”养成计划

3.“青蛙”技术:关键的要务

1) 要事**,吃掉那只青蛙

2)【实操训练】:“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控

4.“番茄”技术:专注的力量

1) 成功的法宝:简单易行的番茄工作法

2)【实操训练】:“番茄工作法”沙盘演练与答疑

5.让效率飞:“番茄+土豆+青蛙”三组合实操


第四部分:超强执行训练——执行的核心“必须到位”

一.全员执行革除“五大陋习”

1.“讲过了”就“盯”——盯了没有

2.“我不会”就“练”——练了没有

3.“不可能”就“逼”——逼了没有

4.“没办法”就“想”——想了没有

5.“找借口”就“没有任何借口”

二.“执行必须到位”——到位不到位,相差100倍

1.执行要到位,“沟通”必须到位

1) 管理的问题,过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通

2) 上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧

2.执行要到位,“检查”必须到位

1) 会盯的干部有实效,不盯的干部不牢靠

2) 信任不等于放任,授权不等于弃权

3.执行要到位,“结果”必须到位

1) 员工要明白:你的工资从哪里来

2) 全员执行核心:请给我结果

三.全员高效执行的“七个不放过”

1.找不到问题的根源——“不放过

2.找不到问题的责任人——“不放过

3.找不到问题的解决方案——“不放过

4.解决方案落实不到位——“不放过

5.问题责任人没有受到教育——“不放过

6.没有长期的改进措施——“不放过

7.没有建立档案——“不放过


第五部分:知行合一 ——将执行进行到底

一.建立执行文化,导入全员执行“五大作风”

(经典内容:全公司推广,从理念到动作,学会马上使用)

1.勇于负责——勇于负责任,才能担重任

2.马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动

3.绝对服从——工作来临,**接受,第二完成

4.没有借口——成功者找方法,失败者找借口

5.说到做到——说到就要做到,要做就做**

二.五种力量,驱动全员执行力

1.“感恩”驱动:感恩企业、领导、同事

2.“动力”驱动:挖掘动力让员工跑起来

3.“付出”驱动:人在做事,天在看

4.“忠诚”驱动:为什么要对企业“忠诚”

5.“承诺”驱动:对企业、工作公众承诺



【特别说明】:

由于张戴金老师在员工培训领域耕耘15年,在培训业界拥有**的知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的课程资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请“张戴金老师”做员工培训,说明您对员工培训是认真的!

本资料原创版权归张戴金老师本人所有,仅供合作机构与终端客户使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。

联系邮箱:1839701668@qq.com 常驻地址:重庆市江北区(长期在外讲课很少在重庆)
联系QQ:1839701668,2865596550
张戴金电话/微信:13452473927
首页                     关于张戴金                     最新动态                     热门课程                     书籍著作                    培训视频                   联系我们
13452473927