做员工培训,就找张戴金!

正能量团队与高效执行(2021版)

作者:张戴金来源:员工培训课程网址:https://www.zhangdaijin.com/znlyzxl.html

7【课程大纲】正能量团队与高效执行(2021版)-1.jpg



8课程背景

在职场,你可曾抱怨过工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,责任感不强当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划,忧虑自己和组织的前途……很显然,团队缺乏“正能量”!解决这些“心态不好状态不佳干劲不足劲头不旺”等问题的答案只有一个:塑造阳光心态,用“正能量”来提高员工们的士气,必须“引爆团队正能量 !!!

同时,在团队中,领导的想法得不到贯彻,制度条条,执行不下去,计划定一套,口头上说一套,而行动又一套,总是做了而不是做到,看似有措施,实则没实施,总是打折扣,不能执行到底……很显然,执行出了问题,我们需要“高效执行”!执行不到位,等于白执行,执行必须到位!

《摆正心态干工作》与《执行必须到位》两本畅销书的作者张戴金老师,浓缩两本书的精华原创研发《正能量团队与高效执行》课程给您解决之道!本课程将让学员听众内心产生撼动,使期工作发生改进:工作不在于做事的类别,而在于做事的人,能力再强,心态不好,不可能把工作做好上班不是拿工资的理由,为企业创造有价值的结果才是得到报酬的最高标准;要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”,塑造阳光般心态,打造高效执行力,激发团队正能量,才能达成目标百分百


8很多客户选择本课程的理由择本课程的四大理由


**大理由

真正实效、可操作、可落地,能帮您解决员工心态障碍、团队涣散、内耗等问题。



第二大理由
真正可以带走一套能改善您企业文化建设之根的系统方法、让团队自动自发工作。


第三大理由
本课程全国已开600多场次,说明是促动人心,凝聚团队,持续改变的实效课程。


第四大理由
一次学习,让员工受益终生、组织高效运转,老总彻底解放!




8课程安排

课程时间:1-2天(6小时/天)

培训形式:主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……

——激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”……

培训主讲:张戴金老师 中国员工执行力**人、中国**实战派管理专家

《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者   亲临授课

——他,15年培训生涯、演讲高达3000多场、学员超过2000000人次,员工培训实力派!

——未曾君临,已被传说!全员培训,品质保证,请认准“张戴金”老师,大家都知道!

20201211


8授课特色

培训现场用“全员参与+行动演练”旨在“悟道精髓”,演练中“得到实践”

培训中穿插“管理案例”,旨在通过“情景再现”找出“问题”,得出“方法”

把关键点分解成操作动作把学员引入到“讲中学、演中练、悟中用”参与境界。


8课程大纲

**部分:“正能量篇”——引爆团队正能量

一.触目惊心:从“病态现象”开始说起

1.每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?

2.工作太累了,目标太高了,压力太大了,工资才这么点

3.迟迟上班来,早早归家去,钱不少我的就行了

4.拿多少钱,做多少事,为公司干活,混呗,很正常嘛

5.没啥大不了,大不了“老子”明天不干了

二.摆正心态传递团队正能量

1.主人翁精神——把工作放在心上,把心放在工作上

1)与公司建立“命运共同体”:躬身入局,直面困难

2)把公司放在心里,把心放在公司里

2.换位思考——多替公司想一想,老其实不容易

1)员工干得不顺心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢

2)换位思考:站在老板角度想问题,老板难当

3.停止抱怨——成功永不抱怨,抱怨永不成功

1)不抱怨“四步曲”:正念、正心、正行、正果

2)请记住:千万别带“情绪”来上班

4.自我修炼——合理的是训练,不合理的是磨练

1)工作就是修行,职场就是道场

2)修来去修自己:我是一切的根源

5.赏识文化——请竖起你的“大拇指”

1)学习优点长智商,包容缺点长情商

2)用放大镜看别人的优点,用显微镜看自己的缺点

三.团队呼唤:做正能量的好员工

1.心态要“好”——好心态,好前程

1)摆正心态干工作,态度决定一切

2)心态红绿灯:态度永远保持“绿色”

2.定位要“准”——有定位,有地位

1)对内定位:对上服从,对下服务

2)对外定位:你不代表个人,你代表的是公司

3.标准要“高”——高标准,高要求

1)工作无小事,成败在细节

2)做事高标准,做人严要求

四.注入“三大基因”,激发团队正能量

1.激发团队正能量,注入“狼性基因”

1)亮剑精神:狼走千里吃肉,狗走千里吃屎

2)不怕“狼”一样的对手,只怕“猪”一样的队友

2.激发团队正能量,注入“责任基因”

1)你的岗位在哪里,你的责任就在哪里

2)没有做不好的工作,只有不负责任的人

3.激发团队正能量,注入“实干基因”

1)呼唤实干精神:你是不能干,还是不想干

2)把“心”沉下去,把“事”干起来


第二部分:“高效执行”——《执行必须到位》

一.高效执行的“三把标尺”

1.该说的要说到

2.说到的要做到

3.做到的要见到

4.“三把标尺”在实际工作中如何运用(工具、要点、原则、宗旨)

【小结呼唤】:公司没有执行力,团队丧失竞争力!兵熊熊一个,将熊熊一窝!领导一个人执行只是神话,全员执行才是关键。

二.革除团队执行“五大陋习”

1.“讲过了”就“盯”

1)管理是盯出来的

2)“首战”就是“决战”

2.“我不会”就“练”

1)能力是练出来的

2)千万别把运气当本事

3.“不可能”就“逼”

1)潜力是逼出来的

2)全力以赴:变“不可能”为“不,可能”

4.“没办法”就“想”

1)办法是想出来的

2)心法大于方法,方法总比问题多

5.“找借口”就“没有任何借口”

1)推卸责任是借口,解决问题是原因

2)习惯找借口,成功没入口

【小结呼唤】:我们要敢于向工作当中的“老大难”陋习开炮,要不断的“盯”、“练”、“逼”‘‘“想”,并且不找任何借口,才能真正意义上提高执行力。

二.结果导向,执行核心:执行必须到位

1.执行要到位,“结果”必须到位

1)不是“做事”,而是“做成事”

2)执行核心:用“结果”来复命

3)没有如果,只有“结果”,只有功劳,才有“酬劳”

2.执行要到位,请给我结果

1)破除企业苦劳逻辑,讲功劳,讲结果

2)没有结果,要创造结果

3)如何为团队创造“结果”——具体方法及运用

【小结呼唤】:执行不到位,不如不执行!执行不到位,等于白执行!执行必须到位,结果必须到位!我们要带头做结果,号召全公司所有人都做结果!

三.高效执行“七不放过”

1.找不到问题的根源——不放过

2.找不到问题的责任人——不放过

3.找不到问题的解决方案——不放过

4.解决方案落实不到位——不放过

5.问题责任人没有受到教育——不放过

6.没有长期的改进措施——不放过

7.没有建立档案——不放过

【小结呼唤】:执行最终落地,做到以上“七不放过”,真正做到“高效执行”!


【特别说明】:

由于张戴金老师在员工培训领域耕耘15年,在培训业界拥有**的知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的课程资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请“张戴金老师”做员工培训,说明您对员工培训是认真的!

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