做员工培训，就找张戴金！

大胸怀、大格局成就大人生曾经有一个禅宗的故事说：弟子去问师傅,他说：“师傅啊！你看人的年华都差不多，我们的身量也差不多，为什么说有的人心大，有的人心就小呢？”他师傅说：“你现在把眼睛闭上，用你的心给我造一座城池，然后讲来给我听。”这个弟子就闭上眼睛，想啊想啊，想了一座巨大的城池，宫墙万韧.护城河深深，在那个城中，平台楼阁，花草树木不亦而丛。他自己想的纤毫毕现，很大很大的一座城，然后娓娓道来，...

优秀员工必备高效执行力        这个世界里，优秀者更有实现构想的能力，人之所以有优秀与一般之不同。这就是一个人的执行力，而不是更有思想；企业亦如此，一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情，只是比别人做得好，落实更到位，执行得更有效果。        企业管理过程中，执行是非常重要的一个环节。没有执行，任何再好的决策都不可能成功，企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。没有制度保证的执行...

爱您的企业，爱您的员工    当人们能够从工作中学到或能提升某种技能的时候。将以下三个学习的级别之一变作任务，大多数人都觉得自己的工作得到改进。一旦你发现某种技能。让人在工作中得到成长：级别一：    有意识地观察。选一位专家让员工进行观察—这人能将某一项独特技能发挥得淋漓尽致。观察期后，问问你员工注意到学习到什么，或者他想法有了什么转变。级别二：    有选择地参与。让员工有机会使用一项...

      曾经读过一个毛毛虫的故事，说的是有一种叫“列队毛毛虫”的毛毛虫喜欢列成一支队伍行走。最前面的一只负责方向，其余的只管跟从。生物学家法布尔曾利用列队毛毛虫做了一个有趣的实验：诱使领头的毛毛虫围绕一个大花盆绕，其它毛毛虫跟着领头的毛毛虫，在花盆边沿首尾相连，形成一个圈。这样所有毛毛虫都可以是队伍的头或尾。它们爬呀爬呀，周而复始，几天后，毛4毛虫饿晕了，从花盆边沿掉了下来。为何会这样...

明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎！世人若被明天累，寒来暑往元老至。朝看水东流，暮看日西坠。近百年明天能几何图形？待君晓听《明日歌》它是明朝诗人文嘉的一首诗，若是享受人生，如今恰好是情况下，若是拼搏未来，如今也恰好是情况下，不必直到明日，万事成蹉跎，工作也一样，今日事今日毕。在我们遇到困难的工作的情况下，常常会不清楚从哪里着手，一直没法采取任何行動。这时候，该怎么做呢？实际上，只...

　　薪金与企业管理方法的实际的经济效益融合起來的状况比较多，可是伴随着市场需求的猛烈，企业长久发展趋势的劲头看起来至关重要，为防止企业或是单位的片面性，把薪金和企业长久发展趋势的劲头融合起來，看起来十分必需。薪金是员工认真工作的基本，拥有薪...

处于什么方向并不关键，关键正向什么方向移动     一种文化，由几个基本因子支撑；一个社会，由几项基本原则构建；一个时代，由某种思想大旗定格。一生的出路，同样靠某些理念引领。理念的东西，尽管很虚，看不见摸不着，但它决定出路的基因，任何时候都要坚守。每时每刻要忘记一些东西，舍弃一些东西，但同时又要坚守一些东西，珍藏一些东西，就像大户人家珍藏“传世之宝”一样，倍加呵护。对那些基本的科学理念，应深...

新人必备五大利器【举例】    一个集团公司的行政总监，成为总监之前，行政部的一名普通职员。从他一进入公司，就非常努力、敬业。很多不是分内的事，还是主动做得尽善尽美。每天第一个到办公室，最后一个离开。虽然没有人承诺给他加班费，还是经常加班，为的不让工作拖到第二天。    因为他做得多，对公司了解得多，掌握的技能越多。表现，经理看在眼里，总经理也看在眼里。总经理对他产生了信任，之后便交更多的任...

第一句话，结交“两个朋友”：运动场和图书馆。　　强健的体魄是成就事业的根基，从现在起，有恒、有序、有度地锻炼，每年定期体检一次。周末去图书馆，给自己“充充电”。还要会选书，比起言情小说，读读理财杂志好处更多。第二句话，培养“两种功夫”：一个...

一流的把关是工作执行到位的保障      些小疏忽就能导致执行的不完美，这就需要把交到自己手中的工作，进行仔细的检查，尽量检查其中是不是有遗漏的问题，确保执行的万无一失。      比如，在进行谈判之前，你应该仔细检查谈判的准备材料是不是非常全面，其中有没有什么没有考虑或遗漏的问题。即使谈判的文件在事前已经经过你的核对，你也不应该因此而疏忽大意。曾今就有过这样的案例，在谈判的过程中，才发现翻...