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《打造一流员工团队》

  日期:2014-7-31 11:02 点击数:0  [ 收藏 ] [ 复制网址 ] [ 打印 ]

一个企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程;

一场总裁、经理、主管一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲;

《打造一流员工团队》

张戴金老师简介:

  ★ 中国员工培训首选教练

  ★ 中国员工执行力第一人

  ★ 中国培训师大联盟高级培训师

  ★ 北京时代光华管理培训学院特聘讲师

  ★ 中国企业“激情文化”创始人

  ★ 国内顶尖的成长型企业培训专家

  ★ 被业界誉为“亚洲执行小天王”

著有畅销书:

  《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》《站在老板的角度想问题》、《成功圣经》等。

畅销音像作品:

  《员工执行总动员》、《好心态好前程》、《让自己跑起来》、《感恩》等。

  长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动,尤其是由他发起的《超级执行力与颠峰激励》、《优秀员工总动员》等精品课程面向全国200多个城市巡回开讲,深得广泛企业和学员的欢迎,并受到多家媒体、电视台、报社的关注,影响巨大,这一切都源于他演说的魅力与效果。

授课风格:

  张戴金老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办1500多场的培训课程,服务了近10000家企业,现场聆听的学员超过500000人次。张戴金老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和感动,好评如潮。

客户见证:

1.参加公开课的部分企事业单位如下:
  中国电信、中国移动、中国银行、太平保险、方正电脑、七喜电脑、美的空调、百度、分众传媒、星艺装饰、白大夫、中国房盟、金三秒实业、东方巴黎(全国连锁)、联盛集团、信华集团、新新集团、艺炼服饰、东志实业、新汇通实业、深圳百万佳等知名企业。

2.聘请张戴金老师提供1-3天内训服务的部分企事业单位如下:
  湖北美岛集团、瑞正电工集团、江西博莱大药厂、温州雪歌服饰、麦娇奴服饰、六盘水安居医院、长寿中国工商银行、万州中兴医药、开县佳友电器、黔江云梦保健、泸州市自力勘测设计院、菜根香餐饮、莱茵阳光、爱舍墙纸、阳光少年全国服饰连锁……

课程大纲:

一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺”

  1)该说的要说到

  2)说到的要做到

  3)做到的要见到

  4)三把标尺在实际工作中如何运用

二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼”

  1)左手做人,右手做事

  2)职场就是道场,工作就是修行

  3)我是谁不重要,我做的事最重要

  4)绝不做有才华的穷人

三、打造一流员工团队之“团队成员态度修炼”

  引子:《摆正心态干工作》

  1)换位心:老板(领导)其实并不容易

  2)主动心:做事不主动,前途很被动

  3)责任心:勇于负责任,才能担重任

四、打造一流员工团队之“塑造团队五大作风”

  1)团队五大作风

  2)五大作风运用法则

五、打造一流员工团队之“革除团队五大陋习”

  1)“讲过了”就“盯”

  2)“我不会”就“练”

  3)“不可能”就“逼”

  4)“没办法”就“想”

  5)“找借口”就“没有任何借口”

六、打造一流员工团队之“成功团队的启示”

  1)团队中的每个成员都很重要

  2)个人不可能完美,但团队可以完美

  3)团队的三大特性及带给我们的思考

七、打造一流员工团队之“如何打造一流团队”

建议1、一流团队是训练出来的

建议2、打造团队三步曲

  (1)、建班子

  (2)、定战略

  (3)、带队伍

八、打造一流员工团队之“提升团队统帅素质”

引子:政治路线确定之后,干部就是决定因素。

1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度

2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱

  1)“老虎” & “羊”?

  2)唐僧为什么当领导

  3)对团队成员内心真诚

  4)以身作则,身先足以率人

  5)胸怀、格局、气度

九、打造一流员工团队之“激活团队战斗力”

  1)动力:挖掘动力让自己再次“跑”起来

  2)勤力:用行动付出,付出到令自己感动

  3)坚持:打造自我辉煌的职业生涯,坚持到底

  4)承诺:对企业、工作和自己公众承诺

  5)感恩:对父母、对公司、对老板和同事感恩

备注:
【参加对象】:企事业单位各层级,总裁、总经理以及中高级管理人员,全体员工。
【培训方式】:激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏。
【培训时间】:一天 (6小时/天)(标准安排:上午3小时,下午3小时)。
【合作热线】:(0)13452473927
【官方网站】:http://www.zhangdaijin.com
【官方博客】:http://blog.sina.com.cn/zhangdaijin

 
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