8课程背景

【问题的症结】——

为什么？领导制定了目标、量化了指标，反复强调、磨破嘴皮，员工还是打折扣？

为什么？有些员工总是拖拖拉拉，做事没激情，责任心严重缺失，执行力实在太差？

为什么？他们有能力、有经验、有影响力，但就是不给好好干，心态问题很严重？

为什么？团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战，、推诿扯皮，而你天天救火和调节？

为什么？有人眼中只有工资却没有成长，单位没给你加薪，你有做过加薪的贡献吗？

为什么？开会讲过，工作交代过，最后还是碰到问题，我们被忙死、累死、气死……

• 症结出在哪里？

答案是员工们“缺乏责任心，也缺乏执行力”！

【请问】：执行力到底从哪里来？执行力源于责任心，责任心是第一执行力！责任心是前提、是基础，执行力是保障、是关键；只有责任心强了，执行才不会打折扣，实施中才不会走样，只有执行有效，才意味着责任到位；责任到位，执行才不会缺位，执行到位，结果才不会错位！

【我们的呼吁】——

“新时代”赋予新责任，在当今竞争惨烈的金融行业中，要牢记：责任心是血脉，执行力是命脉！“责任心”是导致“结果”好与坏的重要因素；工作不在于做事的类别，而在于做事的人；能力再强，缺少责任，工作应付只为完工，不可能把工作做好；任何上班都不是拿工资的理由，为单位创造有价值的结果才是得到报酬的最高衡量标准。提升执行力，就是要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”。

要问团队组织里最损害绩效的病症是啥？那毫无疑问是工作中的“责任心缺失”以及与此相关的“执行力严重不足”现象。而医治它的根本做法就必须要“重塑责任心，提高执行力”，此改变势在必行，不能再拖！

8课程安排

课程时间41天（6小时/天）

培训形式4主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……

——激情、快乐、感动，原来这才是“真正的培训”，这才是“真正的效果”……

培训主讲4张戴金老师  中国员工执行力第一人、中国著名实战派管理专家

《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者  亲临授课

——他，17年培训生涯、累计授课3000+场、学员超过3000000+人次，员工培训实力派！

——未曾君临，已被传说！全员培训，品质保证，请认准“张戴金”老师，大家都知道！

8课程收益

【课程带给企业收益】如何建立不依赖能人的业务体系－制度执行力

• 激发干事激情、勇于突破创新精神：树立勇争一流的执行意识；培养争先进位意识

• 改变：只言论不行动、有部署无检查，当工作“二传手”、领导“传话筒”。

• 正视荣辱观，改变：“事不关已、高高挂起、明哲保身、但求无过”的恶习。

• 责任明确，利益直接、有效沟通、提升团队执行力，储备高效后备管理人才！

• 如何有效强调结果导向、责任划分、监督和激励机制？如何提高下属工作绩效？

【课程带给员工收益】将参与者打造成职业者、专业、敬业的职业化人才

• 请思考：凭什么交换你每天的薪酬，你的工资从哪里来，30年以后拿什么来养活自己？

• 机会不是等来的，责任的承担就是能力的提升，工作到位能有好位，做不可替代的员工。

• 岗位有替代性，打好自己的事业基础，每天进步一点点，有效管理自己的职业生涯……

• 高标准、严要求；把一分钟当做60秒的人，要比把一分钟当一分钟的人更有机会。

8课程大纲

第一部分：重塑责任心——责任胜于能力

• 重塑责任之“建立责任意识”·责任决定成败

1. 重新抛出话题：责任，责任，还是责任

2. 工作承载责任：选择了工作，就选择了责任

3. 你的责任心，决定你成就的大小

4. 扩大“责任圈”，便放大了“成功圈”

5. “企业”就是我的家，对工作负责就是对自己负责

• 重塑责任之“解读两者关系”·责任胜于能力

1. 为什么“这个世界上到处都是有才华的穷人”

2. 没有高度的责任心，没有了拼搏精神，再有能力也是空谈

3. 三分能力，七分责任，责任胜于能力

4. 责任是软的，能力是硬的，责任的承担就是能力的提升

5. 有能力又负责，并且有拼搏精神的员工，才是团队骨干

• 重塑责任之“创建责任文化”·集体利益至上

1. 团队第一，荣誉至上：集体的力量如钢铁，众人的智慧如日月

2. 把集体利益放在第一位，无名也有名；把个人利益放在第一位，有名也无名

3. “企业”是我们共同的事业：集体奋斗，共建共荣

4. 合作共赢：合作才能大作，携手才能共赢

5. 从理念到动作：树立团队责任的“五大作风”

• 重塑责任之“选择承担责任”·我负责，我成长，我成功

1. 自我修炼：我是一切问题的根源

2. “企业兴亡，我的责任”是最高的责任标准

3. 勇于负责任，才能担重任，责任心是第一执行力

4. 摒除借口病：不为失败找借口，只为成功找方法

5. 面对问题，问题解决一半；逃避问题，问题扩大一倍

• 重塑责任之“责任落实到位”·责任重在落实

1. 无效责任：“人人有责”，最终变成“人人无责”

2. 责任不分大小，关键在于落实

3. 把责任留给自己，把结果带给“企业”

4. 锁定责任，才能锁定结果

5. 复命：结果第一，请给我结果吧

第二部分：赢在执行力——执行必须到位

• 执行标准：高效执行的“三把标尺”

1. 100%沟通到位——“该说的要说到”

1. 反思：——该说的，说了没

2. 不要说废话，说太多废话的人迟早会成为“废人”

2. 100%实施到位——“说到的要做到”

1. 反思：——说到的，做了没

2. “想”是问题，“做”才是真正的答案

3. 100%结果到位——“做到的要见到”

1. 反思：——做到的，见到没

2. 忙要忙到点子上，让每一个员工成为组织的盈利单位

• 化解阻力：革除团队执行“五大陋习”

1. “讲过了”就“盯”（管理是盯出来的）——“盯”了没有？

1. 树立共同的目标，紧盯目标，为目标而战

2. 带着信心出去，带着目标和结果回来

2. “我不会”就“练”（能力是练出来的）——“练”了没有？

1. 伟大是熬出来的，骨干是折腾出来的

2. 千万别把运气当本事，运气与本事是两码事

3. “不可能”就“逼”（潜力是逼出来的）——“逼”了没有？

1. 成功：差一点就失败了；失败：差一点就成功了

2. 全力以赴：变“不可能”为“不，可能”

4. “没办法”就“想”（办法是想出来的）——“想”了没有？

1. 思想不滑坡，方法总比困难多

2. 心法大于方法，心有所向，法有万种

5. “找借口”就“没有任何借口” ——“找借口”了没有？

1. 推卸责任是借口，解决问题是原因

2. 习惯找借口，成功没入口

• 实战执行：高效执行应该这样做

1. 方法论1：具体执行项目应该如何规划

1. 执行项目管理的“自然计划模式”

• 宗旨：最终目的

• 愿景：远景描述

• 头脑风暴：思维导图，大量收集

• 组织整理：全面筛选，明确意义

• 行动方案：下一步行动，责任到人

2. 项目实操·案例分享

2. 方法论2：高效执行的效率密码与核心技术

1.  效率DNA解密：让效率倍增的关键技术

2. “土豆”技术：清单的习惯——为什么精英都是“清单控”

3. “青蛙”技术：关键的要务——要事第一，吃掉那只青蛙

4. “番茄”技术：专注的力量——终结拖延症，神奇的番茄工作法

• 执行核心：结果导向，执行必须到位

【引子】：执行不到位，不如不执行

1. 执行到位，“细节”必须到位

1. 执行：从细节中来，到细节中去

2. 工作无小事，细节决定成败

2. 执行要到位，“检查”必须到位

1. 锁定责任，才能落实责任

2. 信任不等于放任，授权不等于弃权

3. 执行要到位，“结果”必须到位

1. 讲功劳，讲结果，不是“做事”，而是“做成事”

2. 请给我结果：没有如果，只有结果；只有功劳，才有酬劳

• 知行合一：高效执行的“七不放过”

1. 找不到问题的根源——“不放过”

2. 找不到问题的责任人——“不放过”

3. 找不到问题的解决方案——“不放过”

4. 解决方案落实不到位——“不放过”

5. 问题责任人没有受到教育——“不放过”

6. 没有长期的改进措施——“不放过”

7. 没有建立档案——“不放过”

【版权声明】：

1. 
   本课程获得知识著作版权证书，作品登记号：渝作登字-2021-A-00011493.（附图）

   

2. 本课程资料原创版权归张戴金老师本人所有，仅供合作机构与终端客户使用，未经书面授权及同意，任何机构及个人不得录音录像，复制改编，更不能用于经营活动。否则，我们将追究法律责任。

3. 由于张戴金老师在员工培训领域耕耘17年，在培训业界拥有极佳的知名度和美誉度，所以，市面上有一些老师在模仿张戴金老师的课程资料设计与授课内容，但一直被模仿，从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容，尊重知识版权！请“张戴金老师”做员工培训，说明您对员工培训是认真的！